比如说那些手办对吧?
一个小人能有多少成本,结果售价普遍三位数起步,贵的甚至是四位数起步。
生产这种玩意,结果利润率上不去?这不是闹呢?
“因为有运营成本。”
江可可无奈道:“电商旗舰店没做起来,咱们的玩具模型产品,更多是以线下直营店、渠道门店销售为主。”
直营店、渠道门店,这些会挤占大部分利润空间。
除非是搞电商旗舰店,不需要实体店铺,厂商直接面对消费者,省去各种中间环节。这样搞,同样的售价利润起码高了一半。
“这样啊……”
顾淼倒是没怎么关注这方面,只是之前听老何说过,万宝玩具在各大电商平台的旗舰店,销售额都不算特别高。
主力还是线下代理渠道。
这也是一直以来,玩具产业的弊端所在,太过于依赖“渠道代理”了。
国内还好一些。
如果是国外,那真的就是“渠道为王,代理称皇”。没有渠道代理,在海外人生地不熟的地界,你能卖出玩具才有鬼了。
这一点,必须引起重视。
IP衍生玩具产业,作为万宝集团除去“IP授权”业务外,最赚钱的业务,当之无愧的现金奶牛,可不能忽视电商平台的积极作用。
“这样吧,你把老何叫来。”
顾淼沉思少顷,吩咐道:“咱们开个会商量一下,怎么把电商旗舰店做起来。”
“好的!”
江可可转身离开,很快就把正在工厂里研究《开心宝贝》衍生产品的老何叫了过来。
三人讨论了半天。
经过初步商讨,结合老何反馈的意见,顾淼认为,之所以消费者不喜欢在官方旗舰店购买手办模型等产品,主要是“优惠不够”。
同样的手办。
线下购买,不仅退换货售后服务方便,还能送一点小赠品,会员积分等等。如果做活动的话,实体店购买价格会更便宜一些。
电商平台的旗舰店,售价基本一样,又没有赠品,售后还没有优势。
这一点必须改变。
顾淼要求老何做到以下三点:
第一,电商平台的旗舰店售价,应该要给予优惠。这种优惠,可以用“满XX元减XX元”的折扣券方式。
第二,送一点小赠品。
不要求多值钱,一定要“与众不同”。这个好弄,买手办送“转盘抽奖一次”,保底送一个“动画联名款”钥匙扣、冰箱贴等等。
第三,提升售后服务水平。
不能让消费者觉得,我在网上买到瑕疵手办,想退换货还得走N多程序,麻烦得要死。
这三点,基本解决了消费者对万宝旗舰店的各种担忧。如果统统落实的话,销售额肯定会迎来一轮爆发性增长。
届时利润率就高了!
“哦对了……”
说完之后,顾淼似乎又想到了什么,赶紧补充道:“这不是万宝成立一周年嘛!你可以找马奎商量一下,咱们办个周年庆活动!”
“周年庆?”
老何眼前一亮道:“打折促销吗?”
“打折!”顾淼咬牙点头。
舍不得孩子,套不着狼。全场打折什么的虽然很心痛,但也确实是刺激销售额的绝佳方式。
毕竟,谁不喜欢打折呢?
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好久没见过假钞了,没想到这玩意还没死绝啊