杨林的能力在于他能活学活用,进入宏伟公司两年的时间里,他在苏伟制定的企业管理模式上加以升级和改正,真正意义上实现了因地制宜,形成一套适用于宏伟公司的独特管理体系。
当然,这套体系也适用于国内的绝大多数企业。
苏伟制定的管理模式是目前世界上公认的日笨最先进的管理模式,在这一点上,欧美都有些落伍。
哈弗商学院今年也开始着手改革原本的企业管理模式,欧洲各国齐头并进。
欧美的企业管理模式虽然有些落后,但不能全盘否定,其中也有可取之处。杨林结合欧美,在日笨先进的企业管理模式之上把国内企业改革发展状况融入进去,形成了这套符合社会主义市场经济发展的管理模式。
这是一个浩大的工程,整整花费了他一年半的时间,前不久,有人想挖走杨林的时候,苏伟还觉得可留可不留,当杨林的研究成果放在苏伟的眼前时,他意识到,杨林这个人卖不得。
要么留,要么摧毁。
显然,“摧毁”一词背后包含的意思太广了。
苏伟是一个爱才的人,他舍不得,所以只能留,决定在杨林原有持股的基础上,苏伟增加了百分之五的股份送给杨林。
“董事长,你知道我选择留下来跟着你,不仅仅是因为权利和利益!”杨林受宠若惊。
苏伟道:“我知道你想说为了报答我的知遇之恩,但我们当老板的,不能这么想,这种心灵鸡汤一次两次还行,多了就显得我太不尊重人才了!
杨经理,我依然是那句话,我坚信我还有能力培养出一个像你这样的优秀管理人才,但你是我在管理方面目前为止见过脑子最活的人!”
杨林道:“没有董事长描绘大体框架,我根本无法施展拳脚!”
始终怀着一颗谦虚感恩的心,以他现在的地位,已经很难得了。
苏伟道:“杨经理,宏伟公司是我们一同创立起来的,不仅是我的宏伟公司,也是你的宏伟公司!”
杨林点头,他理解董事长此话的深意,如果把宏伟公司比作是苏伟的儿子,那么他杨林就是宏伟公司的叔叔,带着一种亲人关系。
“最近天府可乐有什么动静?”这是苏伟最关心的事情,当初还是冰工厂的时候,就扬言要收购天府可乐,像心病一样每日都会让苏伟想起。
但有些事情还是太理想化了,本以为能靠着重生者的优势,两三年赚个几十亿上百亿,然而正如苏伟来上学之前感叹的那句话,“两年才赚了一亿多,太慢了!”
以目前宏伟公司的整体实力,加上西影和顺风速递的股份,才能和天府可乐打个平手,想收购,有点天方夜谭了。
但是今年对天府来说是决定命运的一年,苏伟心想,即便是收购不了,也要千方百计阻止天府可乐跳进百事可乐挖好的深坑,不能让民族品牌就这么沉寂了。
杨林道:“李培全董事长派人来我们公司学习过,但治标不治本,他有意大规模改革,想引进宏伟公司的管理模式,明码标价1500万!”
“找你谈了?”苏伟问。
杨林一个激灵,赶紧解释道:“董事长,我发誓,从来没有做过对不起公司的事情!”... -->>
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